Инвестиционный менеджмент: что это такое

Существенным условием актуальности разработки новых инвестиционных программ является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, что связано с новыми коммерческими возможностями. Такие цели реализуются за счет изменения производственного ассортимента, освоения новых рынков продукции и др. Возрастание инвестиционной активности предприятия в этих условиях и диверсификация форм его деятельности должны быть прогнозируемыми, что обеспечивается разработкой четкой инвестиционной стратегии. Стратегический инвестиционный уровень предприятия формирует система следующих основных элементов рис. Процесс разработки инвестиционной стратегии связан с предварительным выделением объектов стратегического управления предприятия. С позиций инвестиционного менеджмента обычно выделяют три основные группы объектов стратегического управления:

Модульная единица 2 Роль финансового менеджмента в системе управления организации

В процессе планирования необходимо иметь представление о факторах, влияющих на цикличность развития рис. Функционирование предприятия представляет собой последовательный процесс, включающий следующие основные элементы, обеспечивающие устойчивость деятельности предприятия: Устойчивое развитие предприятия зависит от установления непрерывного обмена различными видами ресурсов между предприятиями и внешней средой. Если непрерывность обмена нарушается, предприятие теряет устойчивость.

Устранить возникшую проблему потери устойчивости позволяет способность предприятия к восстановлению связей с внутренним и внешним окружением. Поскольку процесс функционирования и результаты деятельности предприятия в значительной степени определяются его внешней средой, необходимы знания этой среды и умение правильно реагировать на ее изменения.

Определение менеджмента и его история возникновения, основные составные . Роль экономического фундамента справедливого распределения по .. Инвестиционный менеджмент - процесс управления всеми аспектами . указанных в экологической политике посредством реализации программ по.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Российские предприятия нуждаются в модернизации, в поднятии уровня эффективности и объемов вложений. Конкурентоспособность выпускаемой продукции, а также повышение объемов производства требуют значительных инвестиций. Но значительная часть прибыльных возможностей не используется, а несовершенство систем управления инвестициями не позволяет достичь запланированных результатов, сохраняя низкую эффективность капиталовложений. При попытках менеджерами современных предприятий, совершенствовать систему управления инвестициями, используется метод проб и ошибок, то есть менеджеры опираются на собственный опыт и традиции, что малоэффективно.

Возникающие при таком подходе ошибки способствуют кризису системы управления и разрушению экономики всего предприятия. В современных условиях каждая компания накапливает знания и проводит инновации в сфере управления инвестициями, отдельно от других. На первый взгляд каждое предприятие уникально, и анализ системы управления инвестициями является не планомерным, а интуитивным.

А для того чтобы процесс развития данных систем управления был планомерным и успешным, необходимо обобщение опыта каждой компании, использованных ею эффективных мер направленных на сохранение и приумножение капитала. Итак, инвестиционный менеджмент можно определить как систему эффективных мер, направленных на сохранение и приумножение капитала хозяйствующего субъекта, которые приносили бы наибольший доход и сопровождались наименьшим риском.

Большую роль в осуществлении результативного управления инвестиционным процессом играет инвестиционный менеджер. Долгосрочная стратегия практически любого предприятия предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов. При этом компании наряду со своей основной производственной деятельностью, как правило, пытаются одновременно реализовать несколько инвестиционных проектов.

Для эффективного осуществления инвестиционной деятельности целесообразно разрабатывать инвестиционную политику предприятия. Инвестиционная политика предприятия имеет решающее значение для его функционирования независимо от размеров, отраслевой принадлежности, правовой формы и других особенностей. В современных условиях развития российской экономики важно сформировать такую инвестиционную политику предприятия, которая предопределит в перспективе эффективность его функционирования. Вопрос определения инвестиционной политики предприятия является на сегодняшний день дискуссионным.

Программа вступительного испытания функциях и ролях менеджера ( межличностные роли, информационные Стратегия интеграции: виды, методы разработки и реализации. . эффективности инвестиционных проектов.

Перед тем, как достичь главной цели инвестирования, менеджменту проекта необходимо решить несколько основных задач. Какие же задачи стоят перед ним: Так называемая Функциональная семерка деятельности управляющих инвестиционными проектами представлена на фото ниже. Функции Поподробнее о каждой. В ходе проведения инвестиционной деятельности взаимодействуют между собой довольно большое количество субъектов — участников рынка. А функция менеджмента состоит в том, чтобы организовать это процесс и сделать его максимально эффективным.

Анализ любого проекта подразумевает под собой расчет прогнозов на будущее — в этом и есть суть функции прогнозирования. В свою очередь, прогнозные данные нельзя считать неизменной основой, так как их нельзя четко просчитать и определить, в связи с этим важной является функция их координации корректировки в ходе реализации программы, которая также возложена на инвестиционный менеджмент. Что же касается функции регулирования и контроля, то она заключается в проверке и соблюдении разработанных, утвержденных методов управления инвестициями уже на практике и на этапе реализации программы.

Определение роли антикризисного управления в системе менеджмента организации

Достоинства Недостатки Гибрид функциональной и проектной организаций. Служащие имеют двух руководителей — функционального менеджера и руководителя проектов. Руководитель проекта имеет значительную власть и контроль над проектом и вместе с тем наилучший и наиболее подготовленный персонал Большие затраты на содержание структуры. Меньшая лояльность к проектам со стороны персонала Как видно из таблицы 2, матричные структуры подразделяют на:

инвестиционного менеджмента, составляющих основу обеспечения Роль инвестиций в обеспечении эффективной деятельности предприятия. 5. Сущность Основные этапы процесса разработки и реализации инвестиционной . Основная литература, рекомендованная рабочей программой.

Интеграция К основным особенностям инвестиционной деятельности предприятия относятся 1. Инвестиционная деятельность предприятия является главной формой обеспечения роста его производственной операционной деятельности и носит подчиненный характер по отношению к ее целям и задачам. Инвестиционная деятельность способствует росту его операционной прибыли по двум направлениям: Формы и методы инвестиционной деятельности в меньшей степени зависят от отраслевых особенностей предприятия, чем производственная деятельность.

Это определяется тем, что инвестиционная деятельность предприятия осуществляется в тесной связи с финансовым рынком, отраслевая сегментация которого практически отсутствует, в то время как производственная деятельность осуществляется в рамках отраслевых сегментов товарного рынка и имеет четко выраженные отраслевые особенности. Объемы инвестиционной деятельности предприятия характеризуются неравномерностью по отдельным периодам. Это определяется рядом условий, в частности, необходимостью предварительного накопления финансовых ресурсов для начала реализации проектов, использованием благоприятных внешних условий осуществления инвестиционной деятельности и др.

Инвестиционная деятельность формирует самостоятельный вид денежных потоков предприятия, которые различаются в отдельные периоды по своей направленности. Эффективное управление инвестиционной деятельностью предприятия обеспечивается реализацией следующих принципов: При наличии альтернативных вариантов управленческих решений их выбор для реализации основывается на системе критериев отбора, устанавливаемых самим предприятием; - ориентированность на стратегические цели развития предприятия, то есть отклонение инвестиционных решений, которые противоречат миссии предприятия, стратегическим направлениям его развития.

На основе принципов управления инвестиционной деятельностью может быть сформулирована основная цель инвестиционной деятельности. С развитием инвестиционной теории происходило изменение точек зрения экономистов на ее содержание. Можно выделить три подхода к определению основной цели инвестиционной деятельности. Первый подход сформирован классической экономической теорией, представители которой А.

Особенности и основные черты японской системы менеджмента

Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов. Отношение к человеческому фактору: Систематическое стимулирование работников с целью их заинтересованности в росте производительности труда и объёмов производства; Введение перерывов в производстве, в том числе для отдыха; Установление выполнимых производственных норм, и дополнительные платежи тем, кто превосходил их; Признавалась важность отбора людей физически и интеллектуально соответствовавших выполняемой работе, обучение работников.

Отделение функций менеджмента от производственных:

заседаниях, участие в реализации законов, разработка программ экономического развития, реализация инвестиционных проектов, формиро-.

Низкая Средняя Основным критерием выбора механизма финансового оздоровления является соответствие его целей и мероприятий задачам и возможностям конкретного предприятия. Правильный выбор данного механизма предопределяет эффективность вывода предприятия из кризиса. При этом мероприятия перспективного экономического развития предприятия, как правило, даже не рассматриваются, а стратегические механизмы финансового оздоровления используются в период кризиса относительно редко.

Это вызвано как объективными, так и субъективными причинами: В современных условиях перед российской экономикой стоят две сложнейшие задачи: Поэтому значимость решения первой задачи в увязке с разработкой и внедрением стратегии дальнейшего развития предприятий резко возросла. Определение инновационной стратегии предприятия является основой перспективного планирования его развития и позволяет увязывать планы перевода предприятия из текущего состояния в устойчивое финансовое состояние с целевыми задачами его дальнейшего послекризисного развития.

Сущность, цель и задачи инвестиционного менеджмента

Вопросы подготовки и принятия управленческих решений, связанных с инвестированием капитала на уровне предприятия корпорации, фирмы , рассматривались на первоначальном этапе как одно из обособленных направлений системы финансового менеджмента, который оформился в специализированную область еще на рубеже — веков. В самостоятельную отрасль знаний инвестиционный менеджмент оформился в е годы века в связи с интенсивным развитием исследований в сфере портфельного инвестирования. С формированием портфельной теории связано возникновение и самого термина — инвестиционный менеджмент, под которым первоначально понималась система управления финансовыми инвестициями предприятия.

Позднее инвестиционный менеджмент включил в свою систему и рассмотрение вопросов реального инвестирования.

Роль инвестиций в обеспечении эффективного функционирования предприятия: реализации действующей инвестиционной программы предприятии.

Само назначение финансового плана сводилось к выявлению так называемых свободных денежных средств, которые подлежали изъятию в бюджет. При недостатке денежных средств предприятия получали ассигнования из бюджета. Нельзя отрицать участия отдельного предприятия в формировании доходов общегосударственного централизованного фонда денежных средств, каким является бюджет.

В этом смысле хозрасчет — универсальная система форм и методов регулирования деятельности предприятий. Маркетинг — это концепция управления разработкой, производством и сбытом товаров. Маркетинг неотделим от стратегического планирования.

Роль финансового менеджмента в стратегическом развитии компании

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. В статье отражены инновационные аспекты разработкии реализации стратегий предпринимательства и повышения качества результатов основного бизнеспроцесса в контексте развитияобразовательного учреждения. Освещены проблемные вопросы соотнесения концепции внутриорганизационного обучения с практикойдеятельности менеджера образованияКлючевые слова: Непрерывное,внутриорганизационное обучение, технологии сопровождения, стратегии развития организации, личноемастерство, обучающаяся организация.

Актуальность темы статьи обусловлена фактическим отсутствием педагогических исследований, направленных на научное обоснование деятельности менеджера образования в режиме управления образовательным учреждением, как социальноэкономической системой.

зяйственной деятельности и одной из важнейших форм реализации лансированной по избранным параметрам инвестиционной программы .. Место инвестиционного менеджмента в общей системе управления предпри -.

Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде 4 2. Эволюция критериев инвестиционной деятельности 6 3. Функции инвестиционного менеджмента 10 Заключение 14 Практическая часть 16 Введение Инвестиционный менеджмент представляет собой вполне самостоятельную область экономической науки и финансовой практики. Как инвестиционный маркетинг и инвестиционный консалтинг, инвестиционный менеджмент в качестве основного вектора развития определяет достижение долгосрочных целей с помощью рационального, продуктивного и эффективного налаживания процесса инвестирования.

Но главное -- управление этим процессом. Таким образом, инвестиционный менеджмент представляет собой уникальную совокупность функционального управления, непосредственным объектом которого является инвестиционный процесс, а также вся инвестиционная деятельность в целом, осуществляемая прежде всего посредством реализации инвестиционных проектов, фигурирующих во всех сферах, секторах, сегментах и отраслях народного хозяйства.

Цель настоящей работы - исследование целей и задач инвестиционного менеджмента. В рамках данной цели обозначим следующие направления исследования: Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде Развитию современной теории инвестиционного поведения предприятия осуществляется по целому ряду направлений.

Роль менеджера образования в реализации стратегий развития организации

Свойства системы в целом не сводятся к свойствам ее элементов или сумме этих свойств. Система обладает собственными свойствами, не присущими ни одной из ее элементов. Это свойство очень заметно проявляется в таких понятиях, как эффективность и качество управления; б принцип генетической определенности, который требует при решении любой проблемы в процессе управления подходить с позиций ее происхождения, природы, анализировать ее истоки, и последствия.

Менеджер чаще должен задавать себе вопросы"почему? Он не сводится к пониманию внешней среды как нередко полагают. Все связи, и внутренние и внешние, все элементы существуют в определенных пространственно-временных отношениях, которые влияют на их существование, проявление и функционирование.

Виды инвестиционной оценки, этапы и методы проектного анализа. разработки стратегии повышения эффективности управления и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать . Моделирование происходит с помощью специальных компьютерных программ.

Основная цель инвестиционного менеджмента - обеспечить эффективную реализацию инвестиционной стратегии субъектов предпринимательской деятельности. Для этого необходимо решить следующие основные задачи: Ос-скольку инвестиционная деятельность связана с вложением значительных финансовых ресурсов, как правило, на длительный период, то это может привести к снижению платежеспособности инвестора, несвоевременной уплаты текущих счетов и платежных обязательств перед контраген-тами, государственным бюджетом и т.

Поэтому во время формирования источников финансовых ресурсов следует прогнозировать влияние инвестиционной дея-тельности на финансовую деятельность субъекта и его платежеспособность; - определить возможные варианты ускорения реализации инвестиционных программ. Последние необходимо реализовать как можно быстрее, поскольку это будет способствовать ускорению экономического развития предприятий орга-низаций , быстрому формированию денежных потоков в виде прибыли от инвестиций и амортизационных отчислений, сокращению сроков использования кредитных ресурсов, уменьшению инвестиций-рисков, связанных с неблагоприятными изменениями конъюнктуры инвестиционного климата.

Тема 1. Понятие инвестиций и инвестиционного менеджмента

Менеджер по инвестициям 30 апреля Операции, как правило, производятся по поручению инвесторов, выступающих в роли клиентов. Виды менеджеров по инвестициям Все виды инвестиционных менеджеров могут различаться по своим функциям.

бизнес – процессов, что обеспечивает четкий контроль реализации инвестиционных программ. В прикладном аспекте у процесса риск – менеджмента.

Формирование инвестиционных программ Структура инвестиционных программ Развитие любого направления бизнеса например, туризма в регионе осуществляется путем реализации совокупности взаимосвязанных проектов, охватывающих различные сферы выбранной области деятельности основные, обеспечивающие обслуживающие и необходимые для эффективного функционирования комплекса отрасли.

Каждый проект требует определенных вложений финансовых ресурсов инвестиций с целью получения будущих доходов и увеличения темпа их роста. Реализация проекта и тем более всей совокупности проектов, входящих в программу, является предметом инвестиционной деятельности фирмы региона, государства. Поэтому конечный продукт инвестиционной деятельности представляет собой реализованный проект или программу. Важной предпосылкой инвестиционной деятельности является наличие необходимых финансовых ресурсов, которые одновременно выполняют роль ограничений, для привлечения материальных, трудовых, капитальных основных ресурсов при выполнении инвестиционных программ.

Объектами инвестиционной деятельности могут являться: Субъектами участниками инвестиционной деятельности могут быть физические и юридические лица как российские, так и иностранные , в том числе инвесторы, заказчики генеральный подрядчик , исполнители работ субподрядчики , банки, страховые компании, пользователи проектов и др. На макроуровне субъектами могут выступать государства, регионы, международные организации.

Субъекты инвестиционной деятельности, как правило, совмещают несколько функций, например, инвестора — заказчика - пользователя. Инвестиционная деятельность осуществляется в рамках рынка капиталов основных средств, недвижимости, новой продукции и технологий, ценных бумаг, интеллектуальной собственности , рынка товаров и услуг, а также рынка труда. Инвестиционная деятельность в разных рыночных сферах, имея много общего, различается ликвидностью, временем осуществления проектов и окупаемостью инвестиций, показателями рентабельности, уровнем организационного сопровождения и т.

В связи с этим формирование инвестиционных программ и управление инвестициями требуют учета специфики инвестиционной деятельности в каждом направлении бизнеса. Государственное регулирование инвестиционной деятельности осуществляется:

13 Национальные особенности менеджмента