Оптимизация кадров: 13 шагов при увольнении по сокращению численности или штата

О классификациях стратегий компаний Маленков Ю. Разработка стратегий компаний является одним из важнейших условий их эффективного развития. Но часто менеджеры ограничивают разработку стратегий представлением их в самом общем виде, без учета их конкретных видов. В результате стратегическое планирование обедняется, связать различные стратегии воедино не удается, нарушаются принципы целостности, единства и комплексности в планировании и управлении, а сами стратегии становятся нежизнеспособными, носящими общий, мало связанный с реальными условиями управления характер. Стратегии являются основными продуктами процесса стратегического менеджмента, но если продукт стратегического управления носит размытый, фрагментарный характер, вместо ясной и четкой стратегии, то такая стратегия не может дать никаких результатов, а только ухудшит позицию компании на рынке. Компания может применять для решения задач развития и достижения поставленных целей различные стратегии. Существует множество различных видов стратегий развития производства, роста, сокращения, маркетинга, продаж, инвестиционные, финансовые и многие другие.

Сокращение численности и штата работников: оформляем правильно

Процедура сокращения штата организации: Любые, даже формальные, нарушения порядка увольнения по сокращению численности или штата работников влекут восстановление на работе, выплату заработной платы за вынужденный прогул и компенсацию морального вреда. Выделим моменты, которые судебные инстанции не оставляют без внимания в ходе разбирательств.

В соответствии с п. Неправильное определение возникших правоотношений - мероприятия по сокращению штата или изменения в организационной структуре производства, технологических условий труда - повлекло признание увольнения незаконным.

Сокращение сроков обработки счетов в 3 раза при экономии до 20% затрат. поставщика, бизнес-единицы, типа исключения, ответственности и т. д.

Весь материал по Дафту. Стратегический менеджмент — это набор решений и действий по формулировке и внедрению стратегии, призванной обеспечить компании наилучшее конкурентное положение во внешней среде и достижение поставленных целей. Стратегия роста компании может базироваться на внутренних инвестиции в расширение производства или внешних приобретение новых бизнес-подразделений источниках.

Внутренний рост осуществляется, как правило, в форме создания новых или изменения существующих товаров , вывода продуктов на новые рынки. Внешний рост обычно происходит в форме диверсификации, когда компания поглощает имеющие сходные товарные линии или дающие возможность выхода в новые сферы бизнеса фирмы. Стратегии международного роста нередко предполагают создание совместных предприятий.

Стратегия стабилизации или стратегия паузы предполагает ограничение организацией масштабов производства, ставку на медленное, жестко контролируемое развитие, простое продолжение бизнеса. К стратегии стабилизации организация переходит, как правило, после того, как преодолевает период бурного роста. Она предполагает концентрацию внимания менеджмента на интеграции стратегических бизнес-единиц СБЕ и обеспечении эффективной деятельности организации в целом.

О сайте Бизнес-единица Курс" Теоретические основы реструктуризации" дает возможность ознакомиться и овладеть инструментарием реструктуризации, позволяющим вносить изменения во все аспекты финансово - хозяйственной, деятельности организации , или бизнес - единицы, с целью достижения более эффективного результата деятельности и, как следствие, увеличения стоимости бизнеса. Серия"Искусство управления приватизированным предприятием","Дело", Москва, Расчет этих показателей предполагает наличие информации о стоимости активов, принадлежащих сегменту, и о размере его обязательств.

Кроме того, как отмечалось ранее, центры инвестиций в нашей экономике представлены пока слабо. Может показаться, что материал, изложенный в разделе 2.

Ассортимент, сокращение (Product line reduction) – уменьшение глубины Бизнес-единица (Business unit) – подразделение, в задачу которого входит.

Это документ или методология, которые описывают и контролируют конкретную бизнес-единицу, либо конкретный бизнес-процесс в компании. Зачем нужны регламенты"Зачем мне они нужны, моя компания и так нормально работает" Контроль качества Если у сотрудника есть чек-лист, план и понятный , то можно легко оценить качество и эффективность его работы. Эффективность коммуникаций Наличие прописанной организационной структуры и должностных обязанностей, обеспечивает эффективные внутренних коммуникаций.

Так как каждая бизнес-единица знает свою зону ответственности и единицу подотчётности. Сокращение издержек Автоматизация бизнес-процессов, а также их описание влечёт за собой сокращение непредвиденных затрат. Это связано с тем, что весь процесс прописан, как по времени, так и по необходимым ресурсам. Мобильность За счёт того, что любой регламент орг. Как правильно внедрить регламент в компанию? Вы сейчас, наверное, подумали"Ну и сделаем мы эти регламенты, а выполнять их всё-равно никто не будет".

Если ответы разные, повесьте в каждом кабинете свою миссию.

Оформление приказа о сокращении штата

Все категории лиц, не подлежащие увольнению по сокращению, указаны в нормативно-правовых актах. Письменное уведомление сотрудников о планируемом увольнении Руководитель должен в письменном виде сообщить о предстоящем сокращении каждому работнику, который под него попадает. Сделать это нужно не менее чем за 2 месяца до увольнения.

Роль критерия самоокупаемости бизнес-единицы (продукта) при этом существенно стратегиям стабильности,; роста,; сокращения.

Право на труд каждого гражданина нашего государства закреплено в Конституции Украины. Однако предположим, что на предприятии в условиях спада производства, рожденного экономическим кризисом, исчерпаны все правомерные возможности по сокращению расходов на оплату труда без сокращения численности работников: Этот комплекс жестких управленческих мер не смог обеспечить главного: На предприятии расходы по заработной плате не обеспечиваются доходами без сокращения численности работников.

И в этом случае частью шестой статьи 43 Конституции гражданам гарантируется защита от незаконного увольнения. Для ряда случаев статьей 40 КЗоТ предусмотрено законное увольнение — в виде расторжения трудового договора по инициативе собственника или уполномоченного им органа. Согласно части первой этой статьи трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия могут быть расторгнуты в случаях изменения организации производства и труда, в том числе сокращения численности или штата работников п.

Часть первая статьи 43 Конституции Украины Увольнение работников и гарантии их материальной поддержки При недостатке средств на оплату труда может быть проведено увольнение работников в связи с сокращением численности или штата работников. Целесообразно различать сокращение численности и сокращение штата работников.

ФПБ обратила внимание на проблему скрытого сокращения работников

Поделиться Оптимизация численности персонала — один из методов сокращения издержек бизнеса. Целью существования любого бизнеса является извлечение прибыли для его владельцев в течение достаточно продолжительного периода времени. Из этой прописной истины следует, что владелец бизнеса всегда стремится к увеличению объема выручки и снижению издержек.

Продажа бизнеса, который перестал играть для компании центральную роль, или сокращение уже существующих бизнес-единиц, заводов, товарных.

Она полностью или частично экономически обособленна, отвечает за конкретный вид деятельности, необходимый для осуществления функций в бизнес-процессе. Функции бизнес-единицы возлагаются на неё в едином комплексе. В зависимости от организационной структуры она может нести ответственность за получение прибыли, за осуществление координационной деятельности или за разработку политики.

После проведения стратегического анализа внешней среды и конкурентного положения бизнес-единиц диверсифицированной компании, необходимо определить конкретные стратегии для данных бизнес-единиц. Для этого нужно провести ряд исследований, а именно, провести следующие виды анализа: После этого можно будет вплотную заняться определением новых стратегических инициатив для повышения общей эффективности корпорации, другими словами, произвести стратегический выбор для каждой бизнес-единицы.

Рассмотрим эти этапы разработки стратегий бизнес-единиц диверсифицированной компании подробнее. Стратегические проблемы, возникающие на корпоративном уровне, фундаментально отличаются от проблем, возникающих на уровне отдельной бизнес-единицы. Если стратегия корпорации, занимающейся несколькими видами бизнеса, связана с определением общего направления бизнеса, с созданием синергии между отдельными его видами, то стратегия бизнес-единицы обычно определяет, каким образом следует действовать в конкурентной среде в рамках своей отрасли, чтобы добиться успеха.

Задача создания или преобразования стратегии бизнес-единицы включает следующие пять стадий, тесно связанных между собой: Какие финансовые и нефинансовые цели станут определять в будущем стратегию данной бизнес-единицы? Каковы границы ее деятельности по координате продукции и рынка, то есть в какой области и как широко эта бизнеса-единица будет развивать свою деятельность?

Увольнение сотрудников (сокращение численности персонала)

Корпоративная стратегия стратегия для компании и сфер ее деятельности в целом. Корпоративная стратегия является общим планом управления для диверсифицированной компании. Корпоративная стратегия распространяется на всю компанию, охватывая все направления деятельности, которыми она занимается. Она состоит из действий, предпринимаемых для утверждения своих позиций в различных отраслях промышленности, и подходов, используемых для управления делами компании. Корпоративная стратегия состоит в том, как диверсифицированная компания утверждает свои деловые принципы в различных отраслях, а также в действиях и подходах, направленных на улучшение деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компания.

и. сокращения,. используемые. в. практикуме. Бизнес-единица – отдельно управляемое подразделение компании, ответственное за всю деятельность, .

Шахтный метан, который естественным образом накапливается в угольных шахтах, будет каптироваться и утилизироваться методом факельного сжигания, что сократит выбросы метана в атмосферу. Кроме того, сжигаемый метан позволит существенно снизить потребление угля, используемого для производства электро- и тепловой энергии. В сентябре года были смонтированы две факельные установки, а к маю года будут реконструированы две котельные с увеличением тепловой мощности каждой из них до 10 мВт.

В рамках следующего этапа планируется ввести в действие две когенерационные установки с общей установленной мощностью около 3 МВт. Усилия компании по сокращению выбросов парниковых газов производственными предприятиями ДТЭК являются частью социальной стратегии, направленной на заботу об окружающей среде и улучшение условий труда своих работников. Продажа будущих ЕСВ позволит нам привлечь дополнительное финансирование, необходимое для реализации проекта. Ожидаемые экологические выгоды проекта существенны: По сравнению с углекислым газом метан вызывает гораздо больший парниковый эффект.

Выброс одной тонны метана эквивалентен выбросу 23 тонн углекислого газа. Поэтому, несмотря на то, что при сжигании одной тонны метана образуется около 3 тонн 2, парниковый эффект сокращается на 20 ЕСВ. ДТЭК — первая частная вертикально-интегрированная энергетическая компания Украины. ДТЭК занимает лидирующие позиции в топливно-энергетическом комплексе Украины. Хотим предостеречь, что речь в таких случаях идет лишь о прогнозах и что фактические события или результаты могут радикально отличаться от прогнозируемых.

А что же все-таки сказал Титов

Процедура увольнения по сокращению — одна из наиболее сложных процедур увольнения, предусматривающая необходимость выполнения целого ряда обязательных действий. Невыполнение требований, которые подразумевает порядок увольнения по сокращению штата, влечет за собой ответственность работодателя — финансовую и юридическую. Порядок сокращения работника Порядок увольнения по сокращению штата или численности регламентирует ч. Нормы данных статей предусматривают все действия при сокращении, которые собственник должен выполнить как по отношению к работнику, так и по отношению ко всем взаимодействующим в данном вопросе службам — профсоюзному комитету и службе занятости.

Процесс сокращения работника состоит из нескольких этапов: Процедура сокращения работника и последовательность действий не может изменяться собственником самостоятельно.

Бизнес-единицы компании дифференцируются по значительному числу . других бизнес-единиц, что выражается в сокращении издержек, выходе на.

Стратегические концепции О классификациях стратегий компаний Маленков Ю. Существенные факты, события, действия. Единое информационно-аналитическое обеспечение промышленности и предпринимательства Северо-Западного региона РФ. Но часто менеджеры ограничивают разработку стратегий представлением их в самом общем виде, без учета их конкретных видов.

В результате стратегическое планирование обедняется, связать различные стратегии воедино не удается, нарушаются принципы целостности, единства и комплексности в планировании и управлении, а сами стратегии становятся нежизнеспособными, носящими общий, мало связанный с реальными условиями управления характер. Стратегии являются основными продуктами процесса стратегического менеджмента, но если продукт стратегического управления носит размытый, фрагментарный характер, вместо ясной и четкой стратегии, то такая стратегия не может дать никаких результатов, а только ухудшит позицию компании на рынке.

Бизнес-единица

В некоторых корпорациях бизнес-единицам предоставляется большая степень свободы, с тем, чтобы они сами устанавливали стратегии и задачи по сбыту и прибылям, в других для них намечаются только основные цели. Корпоративный штаб обычно осуществляет следующие мероприятия: Так изменилась миссия . Что является ценным для ваших потребителей? Каким будет ваш бизнес?

Какие бывают стратегии сокращения, в чем их плюсы и минусы. их просто юридически переоформляют как самостоятельные бизнес-единицы, тем.

Данный словарь составлен с использование свободных источников отечественных и иностранных интернет-ресурсов. А Авторское право — юридически защищенные и исключительные права владельца, включая право на вознаграждение за использование имени автора или созданной им марки товара. Агент торговый — лицо, работающее на компанию, в задачу которого входит обслуживание, сбор информации, поиск, разведка и распространение позитивной информации о компании.

Агентское вознаграждение — плата агенту за выполненные им посреднические агентские услуги. Размер агентского вознаграждения зависит от выполняемых агентом поручений. Обычно назначается по договоренности в процентах от выручки за проданный товар. — действенный — имущество, денежные средства, принадлежащие учреждению, предприятию, фирме, компании.

Активы принято делить на материальные осязаемые и нематериальные неосязаемые. К последним относятся интеллектуальный продукт, патенты, деловые связи, репутация компании, ее бренд, особые права, привилегии, льготы на использование ресурсов и др. Американская ассоциация маркетинга — широко известная ассоциация ученых, исследователей, консультантов в области маркетинга США, ведущая пропагандистскую деятельность и защищающая интересы своих членов.