Симуляционные игры

Мировой бестселлер: Мы стараемся максимально разнообразить программу РМ Форума и вставить в нее как можно больше интересных и полезных мероприятий. Ее активно используют для обучения и практики проектного менеджмента в 43 странах мира. Мы уже проводили ее на Форуме года и восторженные отзывы и впечатления от участников мы получаем даже 2 года спустя. Смысл игры в том, что она дает возможность прожить проект в ускоренном темпе, понять существующие проблемы и изменить поведение, сразу найти необходимые решения. Игра — это промежуточное звено между обучением и реальной жизнью. Звено, которого не хватало для оптимизации системы перед стартом проекта. За несколько часов игра дает возможность применить описанный процесс реализации проекта на практике, посмотреть, что работает, что не работает, выявить проблемные зоны и необходимые изменения в ролевом поведении. У команды есть возможность прожить ускоренную жизнь, понять свои проблемы, изменить поведение, а руководителю предприятия — увидеть это изменившееся поведение и наградить за него.

13 Тренинг « 13 – ™»

Сотрудники тогда делают ровно столько, сколько нужно для получения вознаграждения, но не больше. Много статей и книг сегодня делают фокус на необходимости правополушарной деятельности, требующей гибкого подхода, изобретательности и видения перспективы. Они могут гасить внутреннюю мотивацию. Они могут снижать эффективность. Они могут подавлять творчество. Они могут поощрять мошенничество, склонность к поиску легких путей и неэтичное поведение.

Университет Правительства Москвы презентовал новую форму обучения — симуляционную игру для руководителей на госслужбе.

Для работы были отобраны представителей учебных и административных подразделений университета, которые были разбиты на 24 команды. Зарубежных аналогов нет. Он стал пользоваться большим спросом, некоторые вузы приглашали сколковцев по 3—4 раза. Эксперты Московской школы управления уверены: Всего в России проведено уже более 40 подобных симуляционных сессий. Разработчики подчеркивают: Симулятор создает ситуацию конкуренции, когда вузы-лидеры делят ресурсы между собой. Поэтому единой стратегии, прямого алгоритма победы здесь нет.

Можно выбрать разные траектории развития вуза, которые в итоге в ходе конкурентной борьбы могут привести к победе в рейтинге. Для экспертов гораздо важнее то, как участники формулируют целевую модель, как соотносят цели с принятием решения. Важно, чтобы после игры они усвоили для себя формы стратегического мышления, а не конкретный материал, заложенный в симулятор.

Симуляционная бизнес-игра Три богатыря

Пробиться к директорам по промбезопасности Александру Толкачу помог послужной список А. С по г. Толкач вспоминает, что одной из главных его задач в ДТЭК было добиться, чтобы население приняло идею повышения энерготарифов. Толкач тогда думал сделать это с помощью игры, в которой потребитель построит свою энергокомпанию и поймет, из чего складываются тарифы.

При этом степень условности игры может быть различны. Видовое и « жанровое» многообразие бизнес-симуляций чрезвычайно широко, а логические.

Сколько нужно средств для роста? Как изменяется оборотный капитал при росте объемов продаж? Как рассчитать точку безубыточности? Как осуществлять оперативное финансовое планирование? Для чего нужен плановый баланс? Материалы можно купить только у других участников игры по договорным ценам. Каждая команда производит два вида материала и один вид готовой продукции. Готовую продукцию производимую в текущем месяце можно продать только в следующем.

Покупатель Продавец Товар Колич. Гашение кредита является добровольным, должно быть указано в бланке со знаком минус Овердрафт выдается автоматически для покрытия недостатка собственных средств. Бланк контрактов Контракты на закупку сырья и материалов и продажу готовой продукции - Бланк контрактов месяц Подписи Номер Покупатель Продавец Товар Колич.

Консалтинговая группа Донских

Потому что клиенты смотрят на ваш бизнес как на нечто единое целое. Из книги Дж. Пропуская полученную информацию через себя и трансформируя ее в реальное действие, мы приобретаем практический опыт. В реальности этот опыт может быть как положительным, так и отрицательным. Как приобрести необходимый опыт, не нанося урон собственному бизнесу?

Деловая игра – это очень серьезный бизнес. Сотни В одних случаях симуляционные игры моделируют комплекс бизнес-процессов в.

Новая игра для бизнеса Бизнес-симуляция — один из наиболее востребованных видов обучения студентов по всему миру. Однако для России эта технология совсем новая. Что же собой представляет методика бизнес-игры? И насколько она полезна с точки зрения применения для учебных центров и корпоративных университетов компаний? Екатерина Врубель Каждый год при формировании бюджета на обучение, сотрудники отдела персонала стоят перед сложной задачей, что еще предложить взыскательной управленческой аудитории, чтобы программа имела практическую пользу, позитивно работала на репутацию службы, и, особенно важно, была интересной самим участникам.

Факт того, что, к примеру, симуляционная игра используется в более университетах и бизнес-школах, среди которых , и , лишь косвенно подтверждает эффективность данной методики для обучения. Процессы обучения на программе МВА и на корпоративном тренинге принципиально рознятся. Для России технология бизнес-игры совсем новая и интересно будет рассмотреть ее с точки зрения применения для учебных центров и корпоративных университетов компаний.

Зачем и кому нужны бизнес-игры

Геймификация, или применение игровых механик и практик в неигровых процессах - один из главных трендов последних лет. Присмотритесь - игры в той или иной форме так плотно вошли в нашу жизнь, что кажутся её неотъемлемой частью. Вот мы выбираем приз за собранные наклейки в продуктовом магазине, вот открываем приложение на смартфоне и отмечаемся в ресторане, чтобы получить бесплатный напиток, а вот уже собираем баллы, чтобы наш рейтинг на сайте повысился, и доставка товаров стала бесплатной.

С помощью игр мы легче воспринимаем процесс, оцениваем взаимосвязи и задачи. Они перестают казаться нам скучной рутиной, а становятся живыми, наполненными эмоциями действиями, которые оставляют у нас приятные впечатления. С её помощью пользователи -систем лучше поймут, как интегрированы бизнес-процессы и как выстраивается их совместная работа.

Симуляционные деловые игры по управлению проектами – это практико- ориентированные командные тренинги-кейсы, воссоздающие типичную среду.

В ходе программы участники смогут: Увидеть, как наращивается ценность компании, и как по-разному могут быть оценены результаты деятельности. Увидеть сильные стороны и области для улучшения собственной организации Составить бизнес план по улучшению показателей своей организации по 9 параметрам Выгоды для организации: Создать общее понимание среди сотрудников о важности всех бизнес процессов в компании и необходимости их координации. Оценить влияние каждого бизнес процесса на достижение общего результата в компании.

Повысить качество принятия управленческих решений среди сотрудников, на базе экономических процессов, финансовых показателей компании и конкурентной среды. Создать доступную атмосферу межфункционального общения и приобрести дополнительные знания, чтобы участники могли адекватно поддерживать стратегические решения компании и работать вместе над увеличением прибыльности и эффективности операций Составить план улучшения текущих процессов в компании и представить детальный план последующих действий.

Провести интерактивную дискуссию о планах взаимодействия в среде руководителей различного уровня. Облегчить процесс коммуникации с сотрудниками в моменты реорганизаций в компании. Снизить риск принятия решений в пользу отдельных подразделений и неэффективного взаимодействия между отделами Программа предназначена для Топ-менеджеров, Менеджеров среднего звена, Специалистов, Менеджеров Проектов, Финансовых Руководителей, перспективных сотрудников для руководящих позиций.

Минимальное количество участников 10 человек 5 групп по 2 человека.

Московские чиновники будут учиться бюджетному планированию играючи

Данный формат обучения имеет выраженный практический акцент. В ходе игры участникам распределяются проектные роли, ставятся конкретные задачи, формируются требования ограничения, сроки, критерии. После окончания каждого из этапов и в конце всей игры оцениваются результаты выполнения заданий и разбирается эффективность действий каждого из участников и команды в целом.

Реализуемые в Вашей компании инициативы с помощью симуляционных бизнес-игр получат мощнейшую поддержку, по меньшей мере, в трех.

Ее созданием занимается Московский городской университет управления. Основой для проекта станут игры, которые используются в бизнес-структурах для обучения. Она будет посвящена эффективному управлению бюджетной организацией города Москвы, то есть игра универсальна для всех бюджетных организаций столицы. Здесь мы планируем делать акцент именно на управлении бюджетными финансами, на том, чтобы игроки, участники эффективно планировали управление имуществом, чтобы правильно делали финансовое планирование, корректно работали с клиентами, то есть оказывали услугу, учитывали мотивацию персонала и ряд других факторов.

То есть в игровом поле и фишках будут заложены ключевые показатели эффективности, которые сейчас внедряются в Москве для управления бюджетными организациями. И сам формат игры — элементы бюджетного планирования, элементы управления государственным заданием бюджетной организации — будет сделан по стандартам Москвы, поэтому эта игра будет максимально приближена к нашим реалиям. Это может быть, скажем, главный врач больницы и его зам по финансам.

Полномасштабная бизнес-симуляция для обучения

Отправляя заявку вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных. В любой компании управление финансами является одним из ключевых бизнес процессов. Нет менеджера, который в той или иной степени не соприкасается с финансами. Разработка годового бюджета, подготовка финансового отчета не может быть эффективно осуществлена без участия сотрудников отдела маркетинга, продаж, логистики, , производства, сервисных служб.

Решения, принимаемые топ-менеджерами компании, не могут быть правильно оценены без использования важнейших инструментов:

Варианты симуляционных программ. Безусловным важным преимуществом бизнес-игры является эмоциональное переживание за результат.

После каждой игры проводится групповой коучинг и делаются выводы для работы в вашей бизнес-реальности. Лидерский потенциал ярко проявляется в экстремальных ситуациях, когда надо быстро принимать решение в ситуации новизны задач, неопределенности и цейтнота. Игра проходит в помещении. Участники группы разбиваются на мини-команды, в которых нужно вместе принимать решения и эти команды соревнуются друг с другом.

Каждая команда располагается за отдельным столом. Команда игроков получает комплект материалов по игре:

БИЗНЕС-ИГРА СИНЕРГИЯ (от 370)