Тема 22. Консультативный бизнес (консалтинг)

Консалтинг Руководитель и собственник организаций, а особенно если это одно и то же лицо, может задаться такими вопросами: Ответить на эти вопросы самому бывает сложно. Мешает текучка, недоставок знаний в смежных областях, недостаток информации, а иногда просто эмоциональное состояние от накопившихся проблем притупляет восприятие ситуации, и ее объективную оценку. Даже в непростой экономической ситуации многие бизнесмены имеют возможность не только удержать бизнес на плаву, но и дать ему новый толчок в развитии. Именно за этим предприниматели обращаются к услугам консалтинга. Бизнес-консалтинг — что ожидать? Мы, это группа компаний, охватывающая различные спектры консалтинговых услуг. Можно назвать это консалтинг-центром.

Консалтинг для малого бизнеса

Годовой оборот консалтинговых фирм США превышает весь объем экспорта России, включая нефть. Одна из крупнейших транснациональных бизнес-консалтинговых компаний мира в прошлом году только на авиабилеты потратила млн. Международные компании консалтинга для бизнеса формируют штат своих сотрудников из лучших выпускников, лучших бизнес школ мира и представителей высшего менеджмента компаний, уходящих в отставку.

Наша компания осуществляет основные виды консалтинговых услуг таких Руководитель и собственник организаций, а особенно если это одно и то.

Москва Тродос Консалтинг — эксклюзивный дистрибьютор программного комплекса компании , предназначенного для создания систем контроля деятельности предприятия, на основе анализа ключевых показателей деятельности и существующих бизнес-процессов. Разработка и внедрение любых систем показателей Консультационные работы по адаптации имеющихся систем показателей Консультации по работе с программными продуктами Интеграция с информационными системами организации Сопровождение системы Компания Компания была основана в году с целью создания интерактивного программного обеспечения, значительно улучшающего процесс принятия решений на любом организационном уровне.

В настоящее время компания занимается научно-исследовательской работой и разработкой программного обеспечения. Программное обеспечение компании полностью отвечает потребностям клиентов и продолжает интенсивно разрабатываться совместно с партнерами и клиентами. В настоящее время компания превратилась в ведущего поставщика корпоративного решения, призванного управлять эффективностью организации.

Консультанты сопоставляют цели бизнеса с технологическими и ресурсными ограничениями, существующими отраслевыми решениями, опытом их внедрения и эксплуатации и многими другими факторами. Можно выделить следующие основные этапы разработки ИТ-стратегии: Технический консалтинг В практике работы ИТ-служб нередко возникают ситуации, когда собственных ресурсов не хватает для того, чтобы решить какую-то техническую проблему.

Во всех этих случаях может принять решение о привлечении внешних технических консультантов. Преимущества такого решения очевидны:

Консалтинговые компании Ташкента - полная информация, контактные местонахождение компании/организации:"BUSINESS STANDART" ООО на.

В основном специалисты по логистическому консалтингу сконцентрированы в Москве и С-Петербурге, но постепенно такой вид услуг как консалтинг по логистике начал появляться и в крупных региональных центрах, таких как Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Н. Большинство бизнесменов сходятся во мнении, что логистика несёт в себе новые технологии в организации ведения бизнеса. Кто предоставляет услуги консалтинга по логистике? Для более полного понимания сути логистики, с целью её практического применения, бизнесмены обращаются за помощью и консультациями в научные круги ведущих ВУЗов страны, которые значительно раньше - более 20 лет назад начали заниматься темой логистики в рамках исследования международного опыта ведения бизнеса.

Кому как не им, умнейшим людям страны, издавшим на основе перевода иностранных авторов много своих книг по логистике и логистическому управлению, кому как не им нужно объяснить широкому кругу страждущих суть новой технологии. И они объясняют, но каждый корифей от логистики объясняет её суть по своему, в зависимости от того ВУЗ какой направленности он представляет.

Как правило, такие услуги проводятся в виде конференций, лекций и семинаров, именно в той форме в какой привыкли работать преподаватели ВУЗов со своими студентами. Вузовский консалтинг имеет больше обзорный теоретический характер.

Стоимость консалтинговых услуг по организации бизнеса

В этой статье тезисно изложены основные принципы гештальт подхода при работе с организациями. Организационное консультирование это работа с социальной системой. Организация, рассматриваемая в гештальт-подходе как живая социальная система, может быть представлена гештальт — консультанту через различные свои проявления феномены: Однако, обучение специалистов теории контакта и теории поможет установить контакт с необходимой потребностью.

При знакомстве с работой отдела продаж одной из компании специализирующейся на розничном рынке мобильных телефонов, было обнаружено, что продавцы не интерсуются потребностями людей, которые заходят в магазин, а ждут пока покупатели сами сделают выбор.

а также услуги по оценке бизнеса, финансового анализа и консалтинга. и доработка учетной политики организации;; финансовый консалтинг.

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия.

Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности. Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков.

Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности .

Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью.

Внедрение системы управления затратами. Снижение затрат Позволяет выявить источники финансовых потерь и резервы снижения себестоимости основной производственной деятельности путём сравнения показателей экономической эффективности деятельности компании и внедрения современных методов регулирования и управления затратами контроллинг. Консультации по ведению бизнеса в Финляндии Консультации по ведению предпринимательской деятельности в Финляндии, финансированию, сделкам по купле-продаже готовых и созданию новых фирм в Финляндии.

Во многих случаях бизнес-консультирование сочетается с проведением бизнес-тренингов для менеджмента компаний. На практике несколько типов консалтинговых услуг обычно составляют единый комплексный проект по повышению эффективности управления предприятием.

Хотите открыть представительство в своём городе?

Управленческий консалтинг - область деятельности, необходимая бизнесу для выявления проблем в бизнесе и выработки рекомендаций по их устранению. В идеале целью управленческого консалтинга является устранение выявленных существующих или потенциальных проблем бизнеса. Заказывая управленческий консалтинг компания-заказчик потенциально должна быть готова к изменениям.

На сайте найдете справочник организаций и фирм, оказывающих консалтинговые услуги в Ярославле и области. Консалтинг, бизнес- консалтинг и.

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании?

Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и подзаконных актов, изменение государственной политики в отношении какой-либо сферы экономики, а также решения, принимаемые на международной арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе.

Когда все эти проблемы фирма не может решить своими силами, выход из ситуации — обращение к профессиональным консультантам. Однако компании прибегают к услугам консультантов не только при возникновении проблем, но и тогда, когда возникает необходимость ускорить темпы роста, оптимизировать издержки, отрегулировать управленческий аппарат. Кроме того, услугами консалтинга пользуются в рамках имиджевой политики — проводится аудиторская проверка, а результаты публикуются в открытом доступе.

Наши услуги

Услуги по организации бизнеса, консалтинг Марианна Мухунова Специалист по развитию малого бизнеса, бизнес-планированию и управлению на предприятии. Консультации по основам предпринимательской деятельности и бизнес-планированию. С чего начать свое дело? Предприниматель, как правило, открывает бизнес, имея в голове некоторую идею его развития. Однако, зачастую, уровня его проработки не хватает, чтобы предусмотреть все аспекты будущего дела.

Важно понимать, чем тщательнее владелец бизнеса продумывает все наперед, тем больше вероятности создать действительно прибыльный и успешный бизнес.

Психолог. Психотерапевт. Бизнес консалтинг. Организация, рассматриваемая в гештальт-подходе как живая социальная система.

Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чужой опыт. Для России профессиональное управленческое консультирование является сравнительно новой областью, хотя консультирование как форма дачи независимых советов существует столь долго, сколько существует человечество. Последние 10 лет характерны тем, что консультирование из индивидуальной профессиональной деятельности превращается в индустрию.

В связи с этим изучение управленческого консультирования приобретает большое значение, превращаясь в необходимый предмет базовой теоретической и практической подготовки, и становится весьма актуальным. Цель данного труда заключается в оказании помощи всем заинтересованным лицам в изучении и закреплении знаний по управленческому консультированию, выражающееся в ознакомлении с положением дел в этой области, с проблемами и перспективами эффективного использования услуг профессиональных консультантов.

Выработке практических навыков по организации и осуществлению управленческого консультирования, необходимых для правильной ориентации в оказании консультационных услуг, подборе консалтинговых организаций и заключении консультационных договоров. Для изучения данной дисциплины студент должен:

Бизнес-консалтинг: нужен ли он вашему розничному магазину?

Контакты Бизнес-консалтинг Для решения проблемы чаще всего требуются специалисты и консультанты в разных областях, опыт и командная работа которых являются лучшим способом решения Вашей проблемы Консультации по вопросам общего управления консультации по управлению. Консультанты оказывают помощь при решении проблем, связанных с самим объектом консультирования и перспективами его развития. Консультанты оценивают общее состояние организации и ее окружения; устанавливают цели и систему ценностей организации; разрабатывают общую стратегию развития; разрабатывают прогнозы; решают вопросы, связанные с организацией филиалов, отделений и учреждением новых предприятий; изменением формы собственности или состава собственников; приобретением имущества, акций или долей; совершенствованием организационной структуры и пр.

Консалтинговые услуги Определение требований на основе бизнес-целей : обследование и моделирование бизнес-процессов организации;.

Теоретико-методологические аспекты управленческого консалтинга. Сущность консалтинговых услуг в сфере управления. Современное состояние и перспективы развития российского рынка консалтинговых услуг. Управленческий консалтинг малых и средних предприятий. Методологические аспекты консалтинга в сфере управления проектами развития малых и средних предприятий.

Проблемы управления проектами развития малых и средних российских предприятий. Сущность и цели консалтинга в сфере управления проектами.

Консалтинг и оптимизация бизнес-процессов

Стратегический консалтинг Управленческий консалтинг: Управление бизнесом сегодня — это не только грамотная организация производственных, сбытовых, трудовых процессов, логистики, но и оптимальное финансовое планирование, своевременный мониторинг платежеспособности, распределение финансовых потоков, приемлемая инвестиционная стратегия.

Непредвиденные убытки зачастую возникают из-за отсутствия информации у менеджера или неверной ее интерпретации. Дожидаясь данных квартальной отчетности можно упустить момент наступления кризисных симптомов и своевременного реагирования.

Бизнес-консалтинг довольно широкое понятие, включающее в себя многие элементы организации бизнес процессов. Очевидно, что в последние годы.

Услуги Регистрация деятельности Бизнес - консалтинг Бизнес - консалтинг — это консультирование лиц по всем вопросам, связанным с предпринимательской деятельностью, правовое исследование и прогнозирование бизнеса, разработка правовой основы, выработка рекомендаций по выбору организационной формы для ведения бизнеса, правовой анализ действующего бизнеса и поиск возможных путей решения проблемных ситуаций или их предотвращения. Взаимная несогласованность законов, происки конкурентов, претензии контролирующих органов — все это серьезно осложняет развитие компании и требует немедленной профессиональной помощи.

Вот почему все больше хозяйствующих субъектов уже оценили преимущества консалтинговых услуг, которые могут предложить опытные юристы, способные найти оптимальный выход из любой сложившейся ситуации. Бизнес-консалтинг и его основные категории Профессиональный бизнес-консалтинг включает в себя комплекс мероприятий, направленных на изучение и оптимизацию бизнес-процессов предприятия, практическим воплощением которых будет перечень рекомендованных действий по оздоровлению ситуации и изменению стратегии ведения коммерческой деятельности.

Результатом их выполнения станет не столько существенное улучшение финансово-экономических показателей, но и упрочнение позиций компании в выбранном сегменте рынка и рост ее деловой репутации. Специалисты делят бизнес-консалтинг на две основные категории: Операционный консалтинг, основная цель которого — оптимизация внутренних процессов в компании и повышение уровня их взаимодействия. К задачам операционного консалтинга можно отнести разработку схем сотрудничества между подразделениями и отдельными специалистами, обучение сотрудников эффективным приемам организации работы и выполнения основных обязанностей.

Стратегический консалтинг, основная задача которого — помочь компании четко определиться с долгосрочными целями и перспективами развития, выбрать приоритетные направления деятельности и приложить все усилия для достижения максимальных показателей. Всесторонняя помощь опытных специалистов — гарантия объективного подхода и эффективности предоставленных рекомендаций, что, в свою очередь, может помочь Вашей компании достичь вершин успеха в бизнесе.

Услуги бизнес консалтинга и оптимизации бизнеса

Мы учитываем индивидуальные особенности каждого заказчика, а благодаря широкому ассортименту оказываемых услуг, можем обеспечить комплексное решение его задач. В результате наши клиенты получают информацию, которая позволяет им принимать наиболее эффективные управленческие решения. Репутация безупречного партнера, нацеленного на взаимовыгодное плодотворное сотрудничество Штат высококвалифицированных специалистов, их знания и опыт Современные методики и технологии, адаптированные к особенностям российского и международного бухгалтерского учета и налогообложения Индивидуальный подход к каждому заказчику По мнению авторитетных рейтинговых агентств и экспертных изданий, ИНЭК традиционно входит в крупнейших консалтинговых компаний России.

Приятно отметить, что группа ИНЭК является лидером по объему выручки от консалтинговых услуг в трех отраслях экономики: Консалтинг в области финансового управления для банков Консалтинг в области финансового управления для страховых компаний Консалтинг в области управления персоналом промышленность строительных материалов.

Организация, как и любая другая общность людей, представляет собой некоторую систему, объединенную общими целями. Она – не просто объект, .

Реинжиниринг Реинжиниринг — выявление и решение ключевых проблем организации, негативно влияющих на все ее бизнес-процессы. В результате проведения оптимизационных мероприятий бизнес-процессы организации обретают упорядоченность - повышается эффективность управленческих решений и информативность документов, за счет создания системы контроля исключаются дублирующие функции, формулируются критерии оценки работы сотрудников. Оптимизация процессов бизнеса, как правило, влечет за собой необходимость внесения изменений и в организационную структуру предприятия.

Что делать дальше Улучшенный или новый бизнес-процесс важно поддерживать в рабочем состоянии, на основе фактов проводить в нем изменения, для дальнейшего повышения операционной эффективности. Для повышения надежности протекания процесса"как надо" целесообразно использовать такие технологические инструменты как -решения. Что для этого необходимо: Наша компания имеет соответствующий опыт, работая совместно с ГК"Автоматизация учета-Информ" и Заказчиком мы решаем такие задачи, как по основным процессам, так и вспомогательным, но требующим заметных финансовых и людских ресурсов.

Почему я не рекламирую себя и крупные компании ? Консалтинг для крупного и малого бизнеса